8月6日，南網(wǎng)財務(wù)公司組織整體員工到廣東省反腐倡廉教育基地打開黨風(fēng)廉政教育活動。通過鮮活的案例，深化警醒黨員干部要穩(wěn)得住心神、管得住四肢、擋得住誘惑、經(jīng)得起檢查。
    一同，南網(wǎng)財務(wù)公司按照黨風(fēng)廉政建設(shè)對照檢查月活動的有關(guān)需要，聯(lián)系金融組織特征和監(jiān)管有些現(xiàn)場檢查提出的疑問，成立了4個檢查組，由該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各有些、各分公司履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”、履行中間八項規(guī)矩精力、資金處理和工程物資招投標廉潔風(fēng)險管控、干部選拔委任、領(lǐng)導(dǎo)干部精力狀況和恪守廉潔從業(yè)規(guī)矩6個方面進行對照檢查，敦促整改履行。
    作為運營處理全網(wǎng)資金的專業(yè)金融組織，南網(wǎng)財務(wù)公司重視風(fēng)險防控，通過強化教育、完善機制、加強監(jiān)督等有用辦法，保證了資金和人員的安全。
    這些年，南網(wǎng)財務(wù)公司著力加強廉潔從業(yè)教育，先后聘請監(jiān)管有些及金融同業(yè)的專家，打開金融法律法規(guī)和金融從業(yè)人員工作操行練習(xí)，進行金融監(jiān)管政策解讀和金融公司典型案例剖析，強化員工金融知道和合法合規(guī)知道，培養(yǎng)員工規(guī)矩做人、潔凈干事的行為習(xí)慣，營建稠密的合規(guī)文明和廉潔文明。該公司一直堅持合規(guī)運營、審慎運營，嚴峻按照《公司集團財務(wù)公司處理辦法》打開運營活動，不進入高風(fēng)險業(yè)務(wù)，堅持業(yè)務(wù)操作無違規(guī)，從源頭上防范合規(guī)風(fēng)險和資金風(fēng)險。
    南網(wǎng)財務(wù)公司按照南方電網(wǎng)公司和監(jiān)管組織的需要建立完善的風(fēng)險處理機制。對于該公司金融組織的特征，不斷完善業(yè)務(wù)處理準則和操作規(guī)程，并固化到業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中，運用準則加科技的方法，建立全員、全過程、悉數(shù)的風(fēng)險管控機制。清晰業(yè)務(wù)有些、風(fēng)控有些、稽核審計有些的風(fēng)險處理責(zé)任，構(gòu)成“前中后”臺彼此制約的內(nèi)控組織架構(gòu)。嚴峻履行重要崗位輪換、強行休假、現(xiàn)場檢查等監(jiān)督辦法，加強對分支組織的處理。堅持“雙人四眼”準則，在業(yè)務(wù)有些設(shè)置專門風(fēng)險處理崗，對資金運作、信貸處理、運營結(jié)算等重要業(yè)務(wù)，均施行雙人操作，穿插復(fù)核，強化內(nèi)部操控，有用防范操作風(fēng)險，保證資金的安全。東莞發(fā)電機組，東莞發(fā)電機組出租，東莞發(fā)電機組維修，東莞二手發(fā)電機組，東莞發(fā)電機組回收。